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管理提升:强化绩效考核 推动工作落实
发布时间:2015-07-02
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强化绩效考核 推动工作落实
——南强物业绩效考核工作全面展开
为切实提升服务品质,顺应企业资质晋级的目标要求,物业公司紧扣集团“服务提升年”活动主题,将目标管理、价值使命与各项日常工作无缝衔接,扎实推进公司规范化管理进程。近期,公司上下正紧锣密鼓地“热身”,在强化内部绩效考核方面“起跑”。这必将为各项工作落实奠定制度保障机制。
2015年6月26日-30日,公司各部门/项目相继召开绩效考核动员大会,公司领导以及各部门/项目负责人、各职能/基层岗位分批分次参加会议。会议的召开标志着物业公司绩效考核工作全面推行。公司绩效考核小组人员充分阐明了绩效考核的意义及必要性,通过PPT演示、模拟考核等方式,对具体考核办法、考勤制度、各岗位的考核项目、服务规范及考核标准等内容进行了详细的讲解,指出要通过细化考核指标,注重加大“捆绑”考核,强化“连带责任”,提高全员整体工作效能和执行力。现场还组织了制度答疑,所有员工充分互动,提出了诸多具有建设性的意见和建议,对整套制度的完善起到了非常重要的作用。
通过开展学习,员工对考核目的、考核流程、考核办法、考核指标、工作标准都有了详尽的了解,为制度的顺利贯彻落实做了充分铺垫。
南强物业 文/马璇、图/陈景龙 吴茵茵
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