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领导巡查:集团领导带队巡查服务提升年第一阶段工作开展情况
发布时间:2015-05-29
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集团领导带队巡查服务提升年第一阶段工作开展情况
 
集团服务提升年活动作为集团2015年的重点工作,集团领导高度重视,各单位主动作为,在集团整体动员部署的基础上,于4月前先后召开动员大会,出台服务提升年工作计划,大力推进各项工作。为了确保服务提升年各项活动切实有效开展,了解检查各单位活动开展进程,57日、8日、11日、26日,集团总经理林公明四次带领集团质量管理部筹备小组成员汪尚谦、曾宪民,以及集团办公室副主任林琳,先后到印刷中心、物业公司、公环中心、水电中心、租赁部、翔安校区服务办、饮食中心、校外餐饮项目部、运输中心、漳州校区服务办,巡查服务提升年第一阶段工作开展情况。
巡查组检查各单位服务提升年工作方案及实施计划,了解服务提升年工作抓手和重点,查阅活动开展情况记录,听取工作汇报,查看服务场所和设施设备,对一线员工的服务技能进行现场抽查,并现场征求师生对各单位服务情况的评价。
从巡查的情况来看,集团各单位均能够紧扣集团服务提升年主题,认真策划、积极推动服务提升年各项活动,狠抓技能培训、注重服务细节、重视安全生产、保障重点项目,活动初步取得成效,受到广大师生好评。对此,林公明充分肯定了各单位服务提升年各项工作的开展,并对各单位在加强自身建设、推进服务提升等方面提出了具体要求,他要求印刷中心要抓紧推进自身改革,切实增强服务提升的保障条件;物业公司应以海韵北区物业项目为契机,抓紧推进资质晋升,增强竞争实力;公环中心要抓紧完成校内信箱改革,探索机械化建设之路,提升服务水准;水电中心要大力重视人才队伍建设,逐步推进资质提升;租赁部应积极配合学校相关职能部门,加强店面监管;翔安校区服务办要以优质的服务匹配新校区建设;饮食中心要加强餐厅文化建设,提升服务品位;校外餐饮项目部要继续创新思路,拓宽服务渠道,发挥品牌效应;运输中心应狠抓安全生产,保障行车安全;漳州校区服务办应进一步完善契约化管理,努力建设集团服务样板单位。
在检查过程中,巡查组也发现了一些问题:如各单位活动开展不平衡,个别部门、班组对服务提升的重视还不够,没有把握活动重点;受到现有设施设备等生产服务条件的限制,一些部门在提升服务方面遇到瓶颈;服务的评价和激励机制还不健全,服务提升的良好氛围还需要进一步营造;岗前一课培训开展仍然不够到位,没有抓实等等。对此,巡查组将一方面收集问题,反馈集团管理层研究;一方面进一步与各单位进行深入的交流和探讨,就如何克服困难,推进活动开展提出建议和要求,并在下一轮巡查中重点就岗前一课培训等工作进行专项抽查。
下一步,集团将以质量管理部(名称待定)成立为契机,进一步加强服务提升年工作巡查,确保集团服务提升年活动取得实实在在的成效,助力集团发展,造福师生员工。
 
集团质量管理部筹备小组