2月20日下午3点半，后勤集团召开会议布置2009年ISO管理评审各项准备工作，集团质量管理体系管理者代表曾国斌副总经理、集团办公室、人力资源部、各有关中心主任及ISO工作负责人参加了此次会议。

曾管代高度重视此次管理评审工作，并对此次评审工作提出四点要求：一是集团质量手册颁布已有近五年时间，期间，集团的机构部门、工作范畴做了一些调整，借此次管理评审，要紧紧围绕目前集团的各项工作内容，适时地对集团的质量方针、目标及质量手册的内容做出相应调整。二是各中心要结合自身的特点以及这几年工作中暴露的问题，对管理手册中难以执行的、空洞的条款进行删减，并提出初步意见交集团办公会讨论。三是五年间，各中心各部门的岗位、职责及业务范围都有了不同程度的变化，要结合新颁布的《职工手册》的内容，对现有管理手册的内容作进一步梳理、完善，有利于体系更加适宜。四是通过修整，要使管理手册中二级岗位的职责更加简练、直观、易操作。

会上，各中心主任表示按照曾管代的要求，并以此次管理评审为契机，针对集团和自身的实际情况，积极建言献策，查漏补缺，狠抓落实，以促进集团质量管理再上新台阶。

集团办公室  吴悦

2009年2月20日