集团要闻
后勤集团总经理谢银辉调研物业中心服务工作
发布时间：2008-07-24
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后勤集团总经理谢银辉调研物业中心服务工作
2008年7月22日上午，后勤集团总经理谢银辉在曾国斌副总经理、庄惠美副书记、总经理助理刘君彬的陪同下，在水电中心三楼会议室听取了物业管理服务中心工作汇报，物业中心二级以上管理人员参加了会议。
物业管理服务中心所属各职能部门分别汇报了上半年工作情况、近期工作安排、工作中面临的难题以及需集团领导协调解决的问题。谢银辉总经理就大家所提出的问题一一作了解答，并提出了以下要求：一、要转变服务理念，不断提高管理服务水平，以适应师生员工不断发展变化的服务需求，集团将尽力解决物业中心面临的难题。二、要思考内部职工激励机制，发挥员工的积极性、主动性；在管理干部培养上要跟上，要有梯队，不要出现断档；在用人上要打破传统学历观念，注意挖掘人才。三、内部要分工合作，团结一致，领导层要有共识，相互补台。四、目前物业的业务范围还停留在校内范围，要依托学校市场，思考如何把物业做强做大，争取走出去；在物业公司体制、运作机制方面，要求在原有基础上进行修改，尽快提交办公会研究讨论，先定好大框架，在实践过程中不断修订完善。
集团领导的到访给了中心员工很大的鼓舞，大家表示，要努力工作，不断提高服务水平，让师生员工满意。
（物业中心 叶晓真）