712房变成601房
事件描述:某日,住店客人
案例分析:
一、前台员工在出租客房挑选房号时,应在房态中确认此房号是无人占用的、干净的、可租的。如发现有预订占用房号应查明原因,不可擅自更改预订的房号,直接出租。
二、前台员工接到客人的要求后如能够满足,则应与当班的其他同事相互知会一下,并在交接班本上做详细记录,让其他同事也知晓此事。每个班次接班前应仔细阅读交接班本。上一班次员工应将本班次或以前未办完的需要下一班次注意的事情,都要进行详细交接。
三、当班领班主管应清楚当班所有的情况,随时注意每位员工的操作,发现问题及时调整,随时提醒员工操作的注意事项。平时多注意加强对员工工作程序的培训,尤其是工作责任心的培养。
评析:履行自己向别人许下的诺言,这是人与人之间交往的最基本的原则,在酒店服务当中,这点尤为重要,它可以体现酒店信誉的高低。一旦答应客人的事情,就应当尽全力去办。由于员工的责任心不强,工作不够细心,排房不当,况且又将已答应给客人的房间又出租给其他客人,这使得酒店失信于客人。为了表示歉意,部门经理和相关人员代表酒店向客人道歉,并免费为这间套房的客人添加了鲜花水果,享受VIP待遇。