为推动集团内控建设年各项工作的落实，促进职能部门更好地为业务部门提供服务和支撑，6月中上旬，集团内控建设监督检查工作小组携集团办公室、财务部、人力资源部、质监部主要负责人到集团所属各单位进行内控建设工作调研。集团总经理林公明、副总经理陈有亮、党委副书记邓泽君，集团总经理助理、漳州校区服务办主任吴泱作为内控监督检查工作小组成员全程参与调研，集团副总经理郑庆喜、刘君彬参加所分管单位的调研，各单位一级岗及部分管理骨干参加调研。

调研期间，各单位汇报了在实施内控的过程中总结出的经验、做法以及在物资采购、合同管理、工程项目管理等业务中实施内控后取得的成效，并就工作过程中遇到的问题及困难与职能部门共同探讨解决办法，对下半年内控建设提出了各自的思路。职能部门分别对各单位遇到的困难和问题一一作出解答，并在财务管理、企业文化建设、人力资源建设、监督检查等方面给予了具体的指导意见。参与调研的集团领导肯定了各单位上半年内控建设所取得的成绩，同时也指出了相关单位在工作中存在的问题和不足，并就如何进一步推进各项工作开展进行了指导。

在调研过程中，林公明一再强调各单位要高度重视内控建设，强化管理能力提升，抓好内控制度执行，加强监督检查，促进各项工作稳步开展；要加强安全风险管理，强化风险意识、过程管理和责任落实，确保安全生产可控；要坚持高标准高品质服务，维护好现有的服务项目，稳步对外拓展业务；要加强团队建设，以问题为导向，提高分析问题、解决问题的能力；各单位要加强沟通联系，主动协作，共享信息和资源，形成合力；要继续推进企业文化建设，树立模范典型，弘扬正能量，营造积极向上的文化氛围。

内控建设是一项系统工程，也是一项长期的工作任务，通过此次调研，各单位将认真总结经验，找准问题，并作为下一步内控工作重点，常抓不懈，扎实推进内控建设工作，争取更大实效。

集团办公室