集团要闻
后勤集团召开2016年工作务虚会
发布时间：2016-01-28
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后勤集团召开2016年工作务虚会
为集思广益，共谋后勤事业改革和发展，为学校提供强有力的后勤保障和支撑，1月24日、25日，后勤集团在翔安校区召开2016年工作务虚会。校党委副书记林东伟莅会指导，集团领导班子、一级岗成员、党委委员、支部书记、工青妇负责人、各单位办公室负责人参加了本次会议，翔安校区服务办各部门负责人列席会议。
叶鹏飞首先作动员。他说，2016年是学校“十三五”规划的开局之年，也是进入全面综合改革的元年，集团要继续加油鼓劲，认真做好学校各项后勤服务保障工作。他提出，面对挑战和机遇，要解放思想，坚持发展观念和问题导向，寻找解决问题的出路；各级管理骨干要勇于担当，在不“乱作为”和“不作为”下，要“敢作为”和 “善作为”； 要建立合理的容错机制，可以搞试验；要运用倒逼机制，不仅要提出问题更要想出解决问题的办法，提高执行力；要完善资源共享机制，避免人财物浪费。
接着，集团四位副职领导结合分管工作分别上台交流：郑庆喜结合生动的故事指出了团队及团队执行力的重要性，并揭示了企业文化的内涵：“自觉、自律、自由”；陈有亮从建立“以人为本”、“以服务育人”、“高校特色的安全”、“有效制度”、“勤俭节约”、“集团特色形象及活动”六大文化体系入手提出建设集团特色企业文化的思路，并建议着手对集团薪酬体系、物资采购验收、工程核算管理等进行改革；刘君彬的报告具体分析了分管的南强物业、校外餐饮项目部、印刷厂等的现状，提出了业务扶持、财务支持、政策支持等需求，并提出激励机制、股份制改革等创新设想；邓泽君则对集团人力资源现状进行深入剖析并提出解决思路，同时还就如何更好地发挥群团组织在企业文化建设年的作用进行了阐述。
与会成员认真听取了工作报告，并分成四个小组进行讨论，大家结合本单位2016年工作重点、综合改革相关事项及“企业文化建设年”工作思路进行交流和讨论。经过讨论，大家进一步理清了思路、统一了思想、明确了方向，并对集团2016年工作及集团发展提出了许多关于制度、薪酬体系等改革、人才队伍建设、人文关怀等的建设性意见和建议。
林东伟参与了四个小组的讨论，认真听取了小组代表的发言，对代表们的工作思路及精神状态给予赞许。
林公明总结发言，他说，此次务虚会气氛热烈、民主、坦诚，大家实事求是，畅所欲言，尤其是思想观念上有了很大的转变，从过去的“要我做”转变成现在的“我要做”，充分体现出大家想干事的激情及能干事、干成事的自信。他说，此次会议大家统一了认识，即：一是要“发展”，用发展的思路解决集团发展中遇到的问题，同时要加强风险防控，确保稳中求进；二是要“改革”，探索制度、机构、薪酬体系等的改革，条件成熟的部门可以先行先试；三是要“市场”，巩固好的校内市场，以优质的服务拓展校内、校外市场；四是要“归属感”，通过企业文化建设，提高集团凝聚力、向心力，增强认同感。他还要求全体成员认真学习、贯彻落实会议的精神和成果，并向一线员工传达，凝心聚力，再创后勤发展新篇章。
在两天时间里，与会人员还认真听取了集团财务部经理游前斌作的《2015年集团财务及预算执行情况分析》及西安欧亚学院校长作的《高校后勤管理与转型》的报告。
通过两天的学习讨论交流，本次务虚会取得了显著成效，会议凝练的共识将成为集团发展的新动力。集团将进一步对务虚会形成的初步意见进行汇总、提炼，进行研究形成集团2016年工作计划和十三五工作规划，确保将务虚会的成果转化到实际工作中。
集团办公室 李淑萍/文 曾小辉/图
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