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——南强物业召开2015年度部门经理及项目经理述职汇报分享会

过去的2015年是不平凡的一年，是充满艰辛与挑战的一年，我们遇到了诸多困难与挫折，亦收获了不少惊喜和感动！2016年1月6日晚上，南强物业公司在芙蓉餐厅三楼多媒体会议室召开2015年度部门经理及项目经理述职汇报分享会，公司各职能及业务部门经理、管理处主任和项目主管人员总共18位管理骨干进行了精彩、丰富、激情的述职汇报。后勤集团副总经理刘君彬、集团质量监督管理部监督员黄紫明、南强物业公司总经理郑东升、副总经理薛荣城参加会议，各中心、部门同仁及部分员工代表也应邀出席会议。

在大家热烈的掌声中，各部门负责人针对2015年所开展的各项工作、感受心得以及工作中存在的不足与困难做了详尽的汇报，并对2016年的工作事项、重点方向进行规划。大家分别剖析了所负责部门的工作特点、重点、难点和应对措施，分享了在团队管理、推进建设、协调统筹、组织运行等工作实践经验，并提出改进建议。其中不少建议和想法令人眼前一亮，比如：建立和完善公司内部培训体系，挖掘个人所长，在公司内部传播，促进管理骨干综合能力的提升，进而提高公司整体实力；真确认识物业服务“首问责任制”，部门协同、人员协同、事务协同合理有序推进，各司其职；用“自己的事”“权衡”“聚焦”这三个关键词作为2016年的工作信条，时刻自我监督、自我勉励等。他们的汇报情感浓烈、字字珠玑，赢得了大家的阵阵掌声。

公司总经理郑东升在做总结发言时高度认可此次分享会，赞许每位述职人精彩的演讲，充分肯定了大家在2015年付出的努力，并希望大家2016年能够再接再厉、再创新高。

集团质量监督管理部监督员黄紫明表示此次述职汇报分享会的交流形式让人耳目一新，各部门负责人细致的准备和真挚的演讲让人记忆深刻，并期待公司在新的一年里百尺竿头更进一步。

最后，后勤集团副总经理刘君彬指出，2015年全体物业人通过共同努力成绩有目共睹，大家如战友、如兄弟姐妹，已亲如一家。展望2016，我们要不断建设和完善自己的平台，发掘和善用员工的才华，建立高效实干的企业文化，制定清晰可行的发展目标，不断提升管理和服务质量，只有这样，我们的企业才有前景，员工才有盼头，公司才能更上一层楼。

斗转星移，除旧布新，2015年已悄然远去，2016年正热情洋溢地向我们走来，不沉湎于昨日的辉煌，不惧怕于明日的未知，南强物业人依旧带着一颗真诚赤子心，昂首向前，开启崭新的篇章。

图/文  南强物业公司  马璇