集团要闻
新年新气象 工作早部署
发布时间：2014-02-19
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新年新气象 工作早部署
新年伊始万年更新，南强物业服务有限公司、水电服务中心、运输服务中心三家单位分别召开了新学期工作部署会议，以后勤集团务虚会会议精神为纲要进行新学期工作安排，并将“翔安优质服务月”相关活动主题作为近期重点做深入探讨。
在南强物业服务有限公司，公司总经理黄紫明指出，集团主导的“安全服务年”、“服务型财务”、“目标责任制”、“技术序列认定”、“力推资质晋升”等课题与公司发展计划是有力契合、紧密关联的，需遵此方向在内部管理上多下功夫，在外部拓展中抢练实力。公司将围绕“翔安优质服务月”、“翔安校区主楼项目推进”、“海峡梦谷项目拓展”、“资源共享创新突破”等课题，讲求“干”字当头、“敢”字为先、“拼”字求胜，把安排部署的各项工作逐项落实到位，展现出发展型企业的强大活力。
在水电服务中心，中心副主任林亚宝布置四项工作要点：一是加强员工培训，鼓励员工参加职工夜校及网络教育以提高学历，注重技术骨干人才的培养；二是推行经济目标责任制，各部门认真执行财务收支预算工作；三是厉行节约，做好人、财、物的风险点排查；四是强化岗位责任制，将责任落实到部门及个人。
在运输服务中心，中心副主任谢伟锋带领办公会成员研究讨论年初工作，达成以下决议：一是近期中心工作以配合做好翔安校区优质服务月为首要中心任务；二是为确保优质服务月成效，拟推进驾驶员制服、工牌相关工作，加强车辆内外环境的卫生、外观修补，推行服务之星评比，加强驾驶员安全驾驶、礼仪及职业道德培训，做好调度工作，聘任翔安校区教职工通勤班车专职驾驶员等；三是根据优质服务月工作量调整，适当提高车辆保洁员待遇，并严格按财务部规定程序进行；四是2014年拟全面实施奖惩考核实施办法。
后勤集团副总经理刘君彬逐一参加了三家单位会议，悉心倾听并给予指导。他强调，新学期各部门的要务是准确调研工作现状、正视整改薄弱环节、密切了解客户需求、及时把握外部机遇，在政策性服务保障工作上求质量，在外部拓展经营项目中讲效益。近期工作以配合3月“翔安校区优质服务月”为重点，灵活借鉴漳州校区“优质服务月”经验，在保质保量完成各部门本职工作的基础上，积极联动翔安校区管委会、8个学院及施工单位，难点问题专项突破，充分整合后勤资源要素，努力将后勤保障工作提升到一个新的高度，并为物业公司进驻翔安校区主楼等新项目打下良好基础。
宣传员：黄玉洁、沈靓、黄晓涵
2014年2月18日